Ron Schreiner fait progresser l'optimisation des stocks chez Modine

Ron Schreiner fait progresser l'optimisation des stocks chez Modine

2 février 2026 | dennis.brouwer | Témoignages LeanDNA

Notre programme « Supply Chain Heroes » distingue et célèbre le travail des clients de LeanDNA qui optimisent leurs stocks, réduisent les pénuries et rendent leur entreprise plus efficace. Chaque héros a une histoire, et nous sommes là pour la raconter.

Aujourd'hui, nous mettons à l'honneur Ron Schreiner, Senior MP&L Leader chevronné chez Modine, dont les stratégies innovantes ont révolutionné la gestion des stocks de l'entreprise. Son engagement et sa vision lui valent une place bien méritée parmi nos Supply Chain Heroes.

Surmonter les difficultés de la gestion des stocks

Ron et son équipe se heurtaient à un obstacle de taille : accéder rapidement et efficacement aux informations critiques sur les stocks. Il se souvient de la difficulté à obtenir « un accès rapide aux informations clés sur les stocks, comme la valeur du stock, les prévisions, la variabilité de la demande par référence, les quantités cibles, la demande quotidienne et mensuelle », et la liste est longue. Faute de données accessibles, il était difficile de décider de façon proactive.

L'équipe construisait auparavant des rapports sous Excel à partir de données SAP. Mais ce travail se faisait au niveau de chaque usine, souvent au détriment du travail standard. Comme chaque usine créait, manipulait et interprétait les rapports à sa manière, il n'existait pas d'approche unifiée chez Modine.

L'optimisation des stocks d'une usine à l'autre

Avec la mise en place de LeanDNA, Ron et son équipe chez Modine ont constaté une réduction des pénuries critiques, une hausse du taux de Clear to Build (CTB), une baisse des stocks et, plus largement, une meilleure visibilité pour leurs usines. Ces résultats reflètent directement leur stratégie renforcée d'optimisation des stocks.

« Nous avons obtenu ces résultats en déployant efficacement LeanDNA dans de nombreuses usines à travers le monde, en intégrant les outils LeanDNA au travail standard de nos équipes, en utilisant les rapports et tableaux de bord LeanDNA en réunion, et en travaillant constamment avec l'équipe LeanDNA pour ajuster ou améliorer les rapports et former nos équipes aux nouveautés et aux points sur lesquels nous avons des difficultés. » – Ron Schreiner

Et demain : objectifs et opportunités

Au cours des six prochains mois, Ron veut raccorder deux usines supplémentaires à LeanDNA, former davantage de LeanDNA Subject Matter Experts (SME) et renforcer l'implication des acheteurs, des planificateurs et des fournisseurs dans LeanDNA. Pour y parvenir, l'équipe prévoit un nouveau lancement réussi avec l'aide de LeanDNA, un programme de formation destiné à créer des SME dans chaque usine et une formation continue pour tous les utilisateurs de LeanDNA.

« Nous avons intégré 5 usines supplémentaires à LeanDNA au cours des 6 derniers mois. Nous avons utilisé LeanDNA pour réduire fortement les niveaux de stock à la clôture de l'exercice, tout en résorbant nos retards et en améliorant notre ponctualité de livraison grâce au CTB, au LOB et au rapport de pénuries. »

Le conseil du héros

Nous aimons poser la même question à chaque Supply Chain Hero : quelle est la chose la plus précieuse que vous ayez apprise et que vous aimeriez partager avec d'autres professionnels de la chaîne d'approvisionnement ?

« LeanDNA a été un excellent partenaire de collaboration, qui s'est intégré à notre site rapidement et sans douleur, et qui, surtout, a changé la donne pour Modine. »

Ron insiste sur la valeur de la collaboration et sur l'effet transformateur d'outils efficaces. Il souligne que LeanDNA a permis aux acheteurs et aux planificateurs de travailler plus efficacement, avec des analyses et des décisions plus rapides, fondées sur des données solides. Ne plus avoir à créer d'innombrables tableurs leur a permis de se concentrer sur leur travail standard. En outre, les données mises à la disposition des fournisseurs, des équipes achats, des responsables matières, des directeurs d'usine et des dirigeants ont permis de meilleures décisions.

Le leadership de Ron Schreiner et son engagement en faveur de l'innovation ont apporté des améliorations notables chez Modine. Son parcours est une source d'inspiration pour les professionnels de la chaîne d'approvisionnement, partout.