Ron Schreiner treibt die Bestandsoptimierung bei Modine voran

Ron Schreiner treibt die Bestandsoptimierung bei Modine voran

2. Februar 2026 | dennis.brouwer | Referenzen LeanDNA

Unser Programm „Supply Chain Heroes“ würdigt die harte Arbeit von LeanDNA-Kunden, die Bestände optimieren, Engpässe reduzieren und ihre Unternehmen effizienter machen. Jeder Held hat eine Geschichte, und wir erzählen sie.

Heute stellen wir Ron Schreiner vor, einen erfahrenen Senior MP&L Leader bei Modine, dessen innovative Strategien das Bestandsmanagement des Unternehmens revolutioniert haben. Rons Einsatz und Weitblick haben ihm den verdienten Platz als unser nächster Supply Chain Hero eingebracht.

Herausforderungen im Bestandsmanagement meistern

Ron und sein Team standen vor einer großen Hürde: schnell und effizient an entscheidende Bestandsinformationen zu kommen. Er erinnert sich an den Kampf um „schnellen Zugriff auf zentrale Bestandsinformationen wie Bestandswert, Bestandsprognose, Bedarfsschwankungen je Teilenummer, Zielmengen, Tages- und Monatsbedarf“ – und die Liste geht weiter. Ohne zugängliche Daten war vorausschauendes Entscheiden schwierig.

Das Team hatte zuvor Berichte in Excel mit Daten aus SAP erstellt. Das geschah jedoch auf Werksebene und zog oft Ressourcen von der Standardarbeit ab. Weil jedes Werk Berichte anders erstellte, bearbeitete und interpretierte, gab es bei Modine keinen einheitlichen Ansatz.

Bestandsoptimierung über Werke hinweg

Seit der Einführung von LeanDNA verzeichnen Ron und sein Team bei Modine weniger kritische Engpässe, einen höheren Clear-to-Build-Anteil (CTB), geringere Bestände und insgesamt mehr Transparenz für die Werke. Diese Ergebnisse spiegeln unmittelbar die verbesserte Strategie zur Bestandsoptimierung wider.

„Wir haben diese Ergebnisse erreicht, indem wir LeanDNA wirksam in zahlreichen Werken weltweit eingeführt, die LeanDNA-Werkzeuge in die Standardarbeit unserer Teammitglieder eingebunden, LeanDNA-Berichte und -Dashboards in Besprechungen genutzt und laufend mit dem LeanDNA-Team zusammengearbeitet haben, um Berichte anzupassen oder zu verbessern und unsere Teams zu neuen Funktionen und zu den Bereichen zu schulen, in denen wir uns schwertun.“ – Ron Schreiner

Ausblick: Ziele und Chancen

In den nächsten sechs Monaten will Ron zwei weitere Werke an LeanDNA anbinden, mehr LeanDNA Subject Matter Experts (SMEs) ausbilden und Einkäufer, Disponenten und Lieferanten stärker in LeanDNA einbinden. Um diese Ziele zu erreichen, ist mit Unterstützung von LeanDNA ein weiterer erfolgreicher Start geplant, außerdem ein Schulungsprogramm, das in jedem Werk SMEs hervorbringt, und fortlaufende Schulungen für alle LeanDNA-Nutzer.

„Wir haben in den letzten 6 Monaten weitere 5 Werke in LeanDNA aufgenommen. Wir haben LeanDNA genutzt, um die Bestände bis zum Geschäftsjahresende deutlich zu senken und zugleich unseren überfälligen Rückstand abzubauen und unsere Liefertreue zu steigern – mit CTB, LOB und dem Engpassbericht.“

Ein Tipp vom Hero

Wir stellen jedem Supply Chain Hero gern dieselbe Frage: Was ist das Wertvollste, das Sie gelernt haben und mit anderen Fachleuten der Lieferkette teilen möchten?

„LeanDNA ist ein großartiger Partner in der Zusammenarbeit, hat sich schnell und reibungslos in unser Werk eingefügt – und sich vor allem als Wendepunkt für Modine erwiesen.“

Ron betont den Wert der Zusammenarbeit und die verändernde Wirkung wirksamer Werkzeuge. Er hebt hervor, dass LeanDNA es Einkäufern und Disponenten ermöglicht hat, ihre Arbeit effizienter zu erledigen – mit schnelleren Analysen und Entscheidungen auf belastbarer Datenbasis. Weil unzählige Tabellen nicht mehr erstellt werden müssen, können sie sich auf ihre Standardarbeit konzentrieren. Zudem ermöglichen die Daten, die Lieferanten, Einkaufsteams, Materialmanagern, Werkleitern und Führungskräften zur Verfügung stehen, bessere Geschäftsentscheidungen.

Ron Schreiners Führung und sein Engagement für Innovation haben bei Modine deutliche Verbesserungen bewirkt. Sein Weg ist eine Inspiration für Fachleute der Lieferkette überall.